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财务报表分析与企业价值管理

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-15 07:50
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财务报表分析与企业价值管理

财务报表分析与企业价值管理
                企业财务绩效的分析、评价与管理
第一部分  从经营的视角看财务报表
  • 企业三大经济活动
    1. 筹资活动
    2. 投资活动
    3. 经营活动
  • 企业三大资金循环
  • 企业三大会计报表
  • 六大会计要素及其关系
  • 企业会计报表与经济活动之间的关联性
  • 将企业的业务活动转换成会计报表
  • 企业经营循环的五大秘诀
第二部分  企业财务报表阅读与分析
  • 资产负债表阅读与分析
  • 利润表的阅读与分析
  • 现金流量表的阅读与分析
第三部分  企业价值与财务绩效的分析、评价与管理
第一节  价值分析与企业价值决定
一、为什么要关注企业的价值
二、企业价值决定的主要因素
三、净资产报酬率与企业价值
四、成长性与企业价值
五、风险与企业的价值
第二节  净资产报酬率与杜邦分解
一、杜邦分解概述
二、销售利润率分析
四、资产周转率的分析
五、经营战略的选择
1.成本领先战略:
案例1:戴尔
案例2:沃尔玛的低价策略
2.差异化战略:
案例1:路易·威登louis vuitton
案例2:贵州茅台毛利率
六、资产周转率的管理                
       1.固定资产周转率
       2.应收账款周转率
       3.存货周转率
七、销售利润率的管理
  1. 连结经营(主业与辅业)
  2. 强化增值服务
  3. 弱者战略及其效应
八、权益乘数的分析
九、权益乘数管理    案例:格力电器的财务杠杆
十、经营目标的分解与落实
第三节   可持续成长率与企业价值
一、可持续增长率的定义与含义
二、成长性与价值创造的关系
三、其他成长性比率
四、成长策略与实例
五、如何管理增长
六、销售增长越快越好吗?
七、快速增长对外部资金的需求分析
八、可持续增长模型
九、企业增长性分析
十、增长过快分析及对策
十一、增长过慢的分析与对策
十二、销售增长时现金流量管理
十三、高速增长型公司的财务策略
第四节商业风险与财务风险分析
一、经营风险分析
二、财务风险分析
三、股权杠杆分析
四、控制风险
总结:价值分析的一般框架
经济活动—财务报表—财务指标—分析评价—经营决策
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