总裁研修网,欢迎您!
总裁研修网
安徽人力资源培训
商家二维码
手机查看商家
010-87662925
首页>培训课程>高管公开课>人力资源>精益改善方案培训 <上一个 下一个>

精益改善方案培训

学习费用

开学时间

  • 电询

    随到随学

张老师
010-87662925
  • 上课地点安徽 合肥市
本校精品课程推荐
  • 所在地区|安徽/合肥市
  • 会员荣誉|
培训课程分类
  • 暂无分类
热门课程排行
本页信息为安徽人力资源培训为您提供的“精益改善方案培训”课程信息,如您想了解更多关于“精益改善方案培训”学费、开课时间,电话联系或给该校留言,会在第一时间给您回复!
有效期至长期有效 最后更新2019-09-11 04:09
浏览次数3

精益改善方案培训

精益改善方案培训

【培训背景】

目前全世界有66%的企业都在广泛地推行精益管理思想,因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是精益思想。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行精益管理缔造出来的。

而精益思想都提倡管理层从持续改善的角度去管理,从而能激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,精益管理思想的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。

精益管理思想作为企业管理的有效方式,对企业的可持续发展具有重要作用,通过精益活动,使他们养成良好的习惯,从而能依照规定的事项来行动,进而形成一种能营造安全、节约、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,最终形成一种优秀的企业文化,提升企业的良好形象,从而促进企业的可持续发展。

【课程纲要】

第一部分:从价值到尽善尽美,认识精益管理

1、改变世界的机器-基于丰田模式的精益管理系统

(1)精益与其他生产方式

(2)精益诞生历史

(3)为什么要学习精益

(4)丰田生产系统TPS

(5)精益思想:价值与浪费

2、全球范围内精益管理的经典案例分享

(1)精益与德国汽车

(2)精益与美国军工

(3)精益与全球制造业

(4)精益在服务行业

3、企业的精益战略及核心竞争力

(1)从传统企业到精益企业关注的四个方面

(2)全球企业的精益转型系统

4、企业对精益认识及实践的三个阶段

第二部分:开始精益旅程-企业精益管理系统构建

1、企业精益管理系统框架及表现形式

2、企业精益管理转型路径及实施方法

3、企业精益转型主要障碍及原因透析

4、企业精益推进架构及推进路线图

5、企业精益绩效管理与系统评价

6、构建精益管理系统的案例分享

第三部分:精益实施策略-构建企业精益管理文化

1、ISO体系、6S管理、TPM管理及六西格玛与精益管理的关系

2、精益管理的人才策略与人才育成系统

(1)不同于传统企业的精益人才策略

(2)精益人才育成系统

3、精益管理的精益领导力与精益团队构建

(1)管理干部的精益领导力

(2)构建有价值的精益团队

4、重构精益价值观与精益企业文化

第四部分:精益实施训练-精益管理系统应用

1、整合的精益管理系统

(1)精益管理系统(目标、支柱、管理包、改善工具包)

(2)精益管理改善工具包(十大精益工具)

2、公司层面精益管理实施的运营内容

3、工厂层面精益管理实施的运营内容

4、业务部门层面精益管理实施内容

5、研发层面的精益管理实施内容锚点

6、建议立即开始的精益管理推进业务

【本课程时间】

1、第一天:9:00-12:00   14:00-17:00

   第二天:9:00-12:00   14:00-17:00
 
【讲师介绍】

1、吴剑国老师  

资深精益管理专家 

【咨询领域及核心课程】

精益变革管理和精益领导力导师,企业精益运营体系架构师。中国精益领导训练实践专家,核心课程:《精益变革》 ,《精益领导力》 ,《构建企业精益运营体系》 ,《精益服务》 ,《精益流程管理》、《精益团队执行力》  。

精益生产与工业工程IE训练专家。15年外资企业与国内顶尖咨询公司实践经验,6年多与日本精益专家共同为国内大中型企业推进精益管理的丰富历程。可为企业训练精益团队及为企业提供针对性的精益管理咨询,核心课程:精益系列《精益生产实务与推行技巧》、《VSM价值流程图析》、《精益班组建设》、《精益生产标准作业》、《精益快速切换SMED》、《6S理念及推行技巧》;工业工程系列 《IE七大手法》、《八大浪费》、《工时研究》、《提案改善》、《工程分析》等。

 企业精益管理系统推进专家。擅长精益生产及精益管理推进,5S/6S管理,全面可视化的系统导入咨询辅导;擅长根据企业的特性设计专门的精益化改进路径。

【工作经历】

15年外资与民营企业工作经验。包括8年以上的中高层管理经验,6年以上管理咨询和培训经验。

曾任富士康集团无线通讯机构产品事业群IE经理,主导富士康精益生产系统FPS的推进;获得事业部的产品不良率由10%减少到0.2%,半成品的在库金额削减64%,生产效率提升38%的绩效。

曾任德昌电机精益管理经理,6年时间与日本新技术的顾问共同工作,协同推进集团从传统模式向精益模式的转变。

曾任深圳总工会、中山生产力促进中心、长沙中小企业服务中心特聘首席精益专家,为近300家企业传授精益管理思想,并协助实施精益改进。

【曾服务客户】

烟草食品企业:海南红塔集团、蚌埠卷烟厂、广州卷烟厂、南通烟滤嘴、四川烟草工业公司、成都卷烟厂、宝鸡卷烟厂、南阳卷烟厂、郑州卷烟厂、烟台喜旺食品、双塔食品等。

电子电器企业:联想集团、明阳电路科技、东莞马达电器、唯真电机、三诺公司、五株科技、捷家宝电器、伟志光电、美的集团、卓翼科技、斯比泰电子

机械重工企业:南方中集集团、航天泰瑞捷集团、福伦达精工技术、、深圳市天元通科技、衡阳运输机械、山东育达医疗器械、路畅科技、钱桥带钢、东风标志长安雪   铁龙、佛山联创华联、巨涛机械、巨涛海洋石油服务、良誉实业、可尔五全、海亚科技、浙江钱江摩托、东莞双和机车拉索、爱睿享科技

衣帽服饰企业:全力皮具、利华成衣、庆盛服饰、东莞日进集团、誉铭新工业

化工医药企业:深圳致君制药、广州白云山和记黄埔中药、襄阳聚鑫磷制品、诺普信农化股份公司、江苏苏中药业、烟台万润化工、常州山峰化工

印刷包装企业:东风印刷、广西真龙彩印、长白山印务、劲嘉集团、中烟摩迪等

精益改善方案培训


转载请注明来自总裁淘课网(www.ceotaoke.cn)-找总裁班就上总裁淘课网!
在线报名

在线报名:


学校简介

安徽人力资源培训,公开课、总裁班,专注于高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,多年教学经验和丰富的学员活动,让学员学有所获,欢迎报读,报名咨询:01

查看更多 >
联系方式
总裁研修网
0相关评论
全网同类推荐

为您推荐

免责声明:
当前页为精益改善方案培训的课程展示,该页所展示的精益改善方案培训开学时间、精益改善方案培训学费等相关信息均有该机构自行提供!
友情提醒:
建议您通过拨打精益改善方案培训电话确认,我们仅对开通VIP的院校进行资质审核,非VIP用户提供的课程信息由发布机构完全负责。返学费网对此不承担任何保证责任!